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許多場合，簡報者會以PowerPoint取代Word的方式進行文書排版作業。例如：書面版公司簡介、產品說明、政府機關提案… 當簡報者需要製作大量文字的書面簡報時，以下範例可以讓您的圖文排版變得更加專業。 Download

時程表(Timeline)是簡報中常見的視覺化類型，以流程順序展開時間關係。時程表除了以箭頭方式呈現之外，再加入一點設計元素，就能進階PRO等級。讓我們畫張專業時程表~ Download

時程表(Timeline)是簡報中常見的視覺化類型，以流程順序展開時間關係。時程表除了以箭頭方式呈現之外，再加入一點設計元素，就能進階PRO等級。讓我們畫張專業時程表~ Download

製作簡報時，表格不一定只能是色彩與線條的組合，也可以不必從頭藍到底。只要運用一些簡單概念，表格也可以很不表格。 Download

當簡報中使用多張圖片時，怎麼運用看起來才能更專業、不混亂。其實，只要一點點的設計就能與眾不同。 Download

對於簡報版面配置方式有興趣的朋友們，希望大家能從檔案中獲得一些創意靈感。 Download

每次到企業授課，客戶們總是希望我針對同仁們製作的簡報，給與實質上的改善建議。這沒有什麼問題，只是有種簡報類型，我通常不給予意見回饋，這種簡報類型就是「個人風格簡報」。 沒有判斷指標，所以沒有標準答案 「個人風格簡報」，說的精確一點，指的在職場環境中使用的「個人簡報風格...

簡報技巧可以立竿見影，簡報觀念具要長期引導。這篇新文章：商業簡報心法，主要針對一些重要的簡報觀念進行分享。 Download

大眾演說與職場簡報是兩碼子事。TED簡報技巧的書籍，多數難以應用於職場簡報之中。針對職場中對高階主管們進行簡報時的建議，整理了自己的一些想法如下： Download

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學員問我，一場30分鐘的簡報，大概要花多少時間準備？一般的建議值是︰台上一分鐘，台下一小時，也就是半小時左右的簡報時間，約用30個小時去準備。而我的建議是︰沒有標準答案，端視你對於這件事的重視程度與自我要求，而後者的因素更勝前者。 他們的準備時間 ...

如何區別學術簡報與商業簡報？我想，前耶魯大學統計學暨圖形設計教授Edward Tufte所提出的Data-Ink Ratio觀念，最適合解釋兩者之間的差異吧！ Chart Junk？ Data-Ink Ratio﹙資料/墨水比﹚的觀念強調，如果要讓一張圖表具有溝通效率...

參與過無數場學員簡報的點評過程中，我體會到多數人上台表達想法時，最大的問題不是台風不穩、口齒不清、緊張...等因素，而是強烈的「自我中心」。溝通，不是你講了什麼，而是他人如何理解你的意思。 「自我中心」式的簡報立論 大多數學員們的簡報立論是這樣的︰ 讀書心得︰...

口語內容、聲音表情、肢體語言哪個重要？ 我在「邏輯性簡報建構」的課程中，常問學員們一個問題︰一場成功的職場簡報，Verbal﹙口語內容﹚、Vocal﹙聲音表情﹚、Visual﹙外表與肢體語言﹚的重要性各佔多少？大多數人回答︰Verbal佔40%、Vocal佔30%、Vis...

圖表擁有強大的輪廓力，卻也經常沒有揭露出事情的全貌。假設題目如下︰2010年底時，A公司全球共計有100個銷售據點，至2011年間期，共計減少了20個據點，但新增了70個據點。因此，到2011年底時，A公司的據點總數增加至150個。試問，你要使用何種圖表才能描繪出整個事件的...

投影片大？還是資料內容大？這裡的大小指的並非誰比較重要，而是就物理空間而言，誰的Size比較大。通常大多數的簡報者會認為投影片的空間一定大於資料內容。或許，我們可以有些不同想法，讓資料內容大於投影片，甚至不只稍大一點，而是超過於數倍。下圖範例中，藍色區塊表示投影片空間，地圖...

「如何」進行Eye Contact，與「如何才能」進行Eye Contact 這篇文章所探討的，並不是簡報時「如何」進行Eye Contact，而是「如何才能」讓你簡報時進行Eye Contact。「如何」Eye Contact指的是︰主講者與觀眾的眼神交流十分重要，簡報...

關於上台，人們總是說︰「投影片製作不重要，主講者才是重點」。畢竟，訊息永遠透過人傳遞出來。這樣的看法，認為簡報內容只是主講者的輔助工具。這樣的看法，導致人們輕忽簡報內容的設計。因此，我想提出一些關於投影片製作重要性的不同觀點... 投影片最少是0、最多是50% ...

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