什麼是意義思考工作坊

意義思考是一種構思新想法的思考技術,強調思考想法本質的重要性。意義思考的應用範圍廣泛,舉凡新產品開發、新服務上線、策略思考、企劃書撰寫、職場簡報、新創事業提案、有效溝通...等,皆可運用意義思考,發掘出想法的內在深度與價值性。意義思考不同於目前坊間強調快速行動、快速調整、「先做了再說」等的主流建構思維(例如:意義思考、敏捷式開發、精實創業...等),意義思考強調「先動腦、後動手」。

意義思考認為:如果沒有先想清楚而貿然行動,就要付出砍練重練的沉重代價,包括:時間、金錢、市場商機。所以,意義思考強調建構者進行想法的前期思考時,第一個步驟就是要停下來,先徹底釐清楚其中最重要的事情之後,再展開後續行動。意義思考經由深層的原點思考,探索發現想法內在獨特的意義性。意義思考強調釐清基本方向的重要性。因為,如果方向錯誤,再多的勤奮努力,也只是讓人加速偏離目的地。

意義思考工作坊簡介

本課程完整涵蓋意義思考的四大層面:理論面、基本面、策略面,以及實務面。首先,釐清意義思考與坊間快速行動模式,兩者之間建構想法時的差異性,並說明進行想法本質性探索的重要性。接著,針對意義思考的基本思考方式及策略思考方式進行應用方式解說。意義思考屬於極上層的思考能力。因此,課程中經由原理解說、個案分析、標竿學習,最後再結合實務演練,讓學員以全方位之理解方式,掌握意義思考的思考技術。

​課程特色

  • 課程內容獨特,有別於坊間強調快速行動之建構思維

  • 講師擁有專業著作,並結合20年以上之意義思考實務經驗

  • ​課程累積上百場意義思考工作坊實務案例

​課程對象

  • 企業內部訓練課程

  • 職場中,需要進行新產品開發、專案發想、策略提案、職場簡報之工作者

  • ​欲提升職場溝通力、掌握想法重點之工作者

  • 欲提升獨立思考能力之工作者

​課程內容

  • 課程時數︰6小時

  • 課程大綱

​課程效益

  • 培養員工獨立思考能力,而非採取觀察、歸納外界行動之方式產生新想法

  • 提升策略思考力,讓想法進行底層創新,與眾不同

  • ​有效掌握提案、簡報之敘述重點,讓人聽懂你的想法

  • 展現出想法的說服力與溝通力

  • 避免因為淺層思考、快速行動,所造成時間與成本之損失

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2,000+場企業簡報授課經驗

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