【公開班課程時程表】

• 韓明文講師2012年鼎新知識學院公開班時程表

【企業內訓課程】

課程一、簡報製作原則︰提昇簡報溝通效率的關鍵

• 什麼是簡報作原則？
  你是否曾經思考過下列相關問題︰簡報選用什麼字型有最佳溝通效果？簡報使用動畫效果的目的何在？圖表、表格要如何呈現才能讓觀眾掌握住重點？哪些內容應該放進簡報中？如何才能清楚地表達簡報者的核心概念？要如何才能透過簡報內容強化說服力？純文字式的簡報內容應如何增加專業性？…您所關心的這些議題，都屬於簡報製作原則的知識範疇。

• 課程簡介︰95%的簡報者以錯誤溝通模式製作簡報內容，主要原因就在於缺乏簡報製作原則的正確觀念。 簡報製作原則就像大樓建築的基礎建設，重要，卻不易看見！本課程全程聚焦於簡報製作原則，教導學員在正確的商業溝通觀念下製作簡報內容，課程內容除了可以提升學員的簡報製作品質，同時對於企業形象的提升也能有所助益。

• 課程特色︰全程聚焦簡報製作原則，為國內最專精於此領域之課程

• 課程資料下載︰簡報製作原則課程簡介下載 ﹙PDF版，請按右鍵另存檔案﹚
• 上課時數︰4-10小時
• 對象︰一般企業員工、簡報使用者、業務及提案人員
• 效益︰提昇公司內容簡報溝通效率及外部商業溝通之提案力
• 課程內容︰此課程為提供學員從簡報溝通模式、簡報製作原則到視覺化呈現方式的完整訓練課程。課程主要內容包括︰正確的簡報溝通模式、簡報整體規範、文字使用規範、視覺外內容使用規範、顏色使用規範、動畫效果使用規範...
• 課程內容可針對企業主需求進行量身設計，例如增加實務演練、學員成果驗收、簡報實施技巧...等
• 550+場授課經驗，歷次課程評點均在9分以上﹙滿分10分﹚
• 韓明文講師簡報製作範例
• 參與課程學員之問卷記錄
  

課程二、企劃2.0︰全新的專業企劃書形成方式

• 課程簡介︰在網際網路時代，企劃人應該以全新方式形成企劃書。在資訊氾濫時代，任何溝通的共同難題就是注意力不足。因此，企劃書的呈現方式必須經由許多特殊設計才能提高溝通效率。企劃2.0是一種全新的企劃書形成觀念，也說明著一份具競爭力的企劃書必須具備哪些要件與製作技巧，才能讓對方在最小心力的情況下表達出重點。

• 課程特色︰本課程提出多項企劃新觀念，打破一般人對於企劃的陳舊思維。例如︰以整合而非撰寫方式形成企劃書、企劃力來自於完善的工作系統、企劃人需以專業排版取代文書處理、以企劃誌的觀念取代企劃書...

• 課程資料下載︰企劃2.0課程簡介下載 ﹙PDF版，請按右鍵另存檔案﹚
• 上課時數︰7小時
• 對象︰一般企業員工、企劃人員、業務及提案人員
• 課程效益︰本課程可提昇學員的企劃效率與溝通效率，讓企劃書的品質從書面報告進階為專業提案，課後每位學員均可製作出媲美國際級公司的高水準PDF文件
• 課程內容︰本課程針對資訊氾濫時代，一份能脫穎而出的企劃書所應該具備的要件，發展出以下課程內容︰整合企劃書的技巧、企劃工作系統建構、尋找企劃書核心概念、發展企劃書結構流、專業排版技巧、掃瞄性文字寫作技巧、閱性文字寫作技巧、整合企劃書實務演練...

課程三、商業圖表活用術︰以圖表知識釋放心中想法

• 課程簡介︰圖表佔20%的資料比重，且類型數量可達30餘種，但是大多數的使用者僅使用餅圖、長條圖、折線圖等三種基本圖表進行職場溝通，一般工作者嚴重缺乏圖表運用知識！導致許多想法受限於知識而無法表達。本課程結合︰圖表學知識+高水準範例+實務演練+圖表進階製作技巧 +外掛軟體，可協助學員經由提昇圖表知識以釋放出內心想法。

• 課程特色︰在Excel、PowerPoint軟體中，存在著許多隱藏版的圖表類型，這些圖表有高度實用性，卻從來不曾出現在一般圖表類型的選項之中。本課程獨家解說圖表進階技巧與製作秘技，讓學員使用Excel、PowerPoint軟體也能製作出高達30餘種專業圖表類型。

• 課程資料下載︰商業圖表活用術課程簡介下載﹙PDF版，請按右鍵另存檔案﹚
• 上課時數︰7小時
• 對象︰一般企業員工、簡報與企劃工作者、業務及提案人員
• 應用軟體︰Excel、PowerPoint
• 課程效益︰形成資料表，接著挑選一種圖表類型，這兩個步驟就是一般使用者對於圖表的所有知識。本課程將針對圖表功能進行全面性的細部解說，課後學員將可靈活運用許多圖表工具的進階選項，並且大幅提昇學員的圖表即戰力
• 課程內容︰本課程從圖表學出發，在強調溝通效率的前題下，發展出30餘種圖表的應用知識。課程介紹各種圖表類型的使用時機、圖表學知識與原則、圖表重點強調方式、圖表綜合比較、 圖表創意與風格，各階段內容均搭配實務演練
• 介紹圖表種類︰圓點圖、直方圖、直條圖、橫條圖、群組堆疊長條圖、百分比疊堆長條圖、部份覆蓋長條圖、完全覆蓋長條圖、目標長條圖、區段圖、階段圖、鏡相圖、瀑布圖、象形圖、折線圖、雷達圖、餅圖、環圈圖、泡泡圖、柏拉圖、雙Y軸圖表、綜合圖表資訊、Sparkline、奧卡姆剃刀式圖表風格、麥肯錫式圖表風格...
• 課程需配合實務操作演練，經由同步操作深化學員學習成效
• 課程中提供多種外掛圖表軟體，可大幅增加學員圖表應用力

課程四、賈伯斯的簡報密碼︰向全球最頂尖的簡報者學習溝通技巧

• 課程簡介︰忘了賈伯斯的個人魅力光環、忘了蘋果電腦的簡約設計，純粹從一個累積三十年經驗、通達於站在全世界舞台面前的溝通者身上，我們可以學到些什麼？

  關於上台的技巧，你已經知道許多。要面對觀眾、保持眼神接觸、避免身體晃動、使用開放性肢體語言…，還有︰練習、練習、再練習。對職場工作者而言，他們早已知道這些重點。他們心中其實更希望理解的知識是︰賈伯斯以什麼方式讓訊息能夠清楚傳遞、如何才能讓溝通更具體化、訊息如何才能產生穿透力，進而達成說服目的。

  關於賈伯斯的投影片呈現方式，許多書籍、網路、雜誌等皆以討論，你也早以略有所聞。設計要簡單、每次一則訊息、圖片比文字好、運用推特式標題、還有一件事﹙One More Thing﹚…。只是，這些討論並未切中要點，因為他的簡報風格並不適用於一般職場工作者。我們能從其中學習到的，其實是︰無縫細的溝通模式與能輔助簡報者做好溝通的有效設計。

• 課程特色︰本課程以全球公認最會簡報的CEO︰賈伯斯，作為標竿學習對象，從簡報4P的角度剖析賈伯斯1983-2010年間的歷次簡報，詳解簡報活動規劃、投影片設計、上台表達等面向的頂尖技巧，並揭露在一般知識管道中，從未曝光過的獨特簡報實務。

• 上課時數︰7小時
• 對象︰一般企業員工、簡報與企劃工作者、業務及提案人員
• 課程效益︰學習細緻、進階的簡報溝通模式與口語表達技巧 ，應用賈伯斯投影片的設計概念與特殊技法 ，學習有效、具體化、穿透力強的訊息傳遞方式
• 課程內容︰賈伯斯無縫細式的溝通模式、賈伯斯如何運用溝通組合達成溝通目的、如何建構強有而力的簡報核心概念、賈伯斯簡報的設計概念、賈伯斯簡報的獨特製作技法、賈伯斯說故事的技巧...

【企管顧問服務】

企業簡報規範﹙How to apply a Corporate Style Guide to a PowerPoint presentation﹚︰本服務輔導公司採由上而下之方式提升企業簡報的整體品質。提供企業從系列母片設計、簡報使用手冊建立、格線管理系統建構、視覺化內容規範、色彩計劃擬定...等，超過上百項之細節設定。本服務提供國內最專業、能全面性提昇企業簡報品質之具體作法。

• 對於企業簡報的品質，公司總是對於員工有著太多的要求，組織本身卻又做得太少！
• 當我們同時檢視公司多位員工的簡報時，看起來像是多家公司的簡報內容？還是同家公司的簡報內容？我們公司所有員工的簡報內容能反應出一致性的企業形象嗎？這個關鍵性的答案就在於公司是否有「企業簡報規範」制度。
• 為什麼許多國際級公司的員工簡報總是能以高品質的方式呈現？並非他們的員工簡報製作能力高超，而是這些公司皆制訂有完整的「企業簡報規範」。
• 外界經常透過簡報累積起對於 貴公司的企業形象，但是一般公司對於簡報的所有努力幾乎僅止於設計出兩張母片，即「標題母片」與「內容母片」。組織經由導入「企業簡報規範」制度之後，將可大幅提昇簡報品質，進而提昇企業形象。公司經由建立起「企業簡報規範」，即是以最低成本之方式提升企業形象。
• 高標準的「企業簡報規範」能將許多簡報製作原則之觀念內嵌於範本中。因此，員工即使在不具備簡報製作觀念的情形下，也能自動排除掉大部分的錯誤內容產生。
• 服務簡介︰企業簡報的品質如果要從「簡報製作層次」提升至「商業溝通層次」，除了採取由下而上之方式﹙Buttom-up﹚，提供員工教育訓練之外，也應該採取由上而下﹙Top-down﹚的作法，在企業視覺識別系統﹙VIS，Visual Identity System﹚的高度下發展出「企業簡報規範」，唯有雙管齊下才能有效改善企業簡報品質。本服務即協助公司採取從上而下之作法，制訂出媲美國際級公司的「企業簡報規範」。
• 輔導內容︰系列母片設計規劃、簡報內容整體規範、文字內容使用規範、視覺化內容製作規範、企業提昇簡報品質之階段性作法、色彩計劃擬訂、國際級資訊公司簡報管理Case Study、格線管理系統建構...，本服務所設定的「企業簡報規範」內容高達上百項細節，為國內最專精於此領域的領導者。
• 輔導目標︰本服務將能輔導 貴公司成為國內「企業簡報規範」制度最完善之公司。

【講師專業知識佈局】

【媒體專訪與相關報導】

• 2008年10月14日，聯合晚報專訪︰簡報也能「講」出好行錢
• 2009年04月24日，中廣新聞網「中小企業通」專訪︰簡報製作原則
• 2009年05月08日，中廣新聞網「中小企業通」專訪︰企劃2.0
• 2009年06月08日，自由時報專欄︰錯用簡報軟體反而減分
• 2009年07月15日，自由時報專欄︰如何避免淪為秒殺履歷表
• 2010年01月20日，自由時報專欄︰決戰於上台之前
• 2010年07月01日，經理人月刊7月號「簡報的技術」專訪﹙P1、P2﹚
• 2011年10月01日，Career職場情報誌10月號「玩出好企劃」 專訪

【講師基本資料及聯絡方式】

	簡報專家 韓明文 講師/顧問 專職企管講師、企管顧問、暢銷書作者 鼎新電腦知識學院特聘講師 資策會教育研究所特聘講師 世界華人講師聯盟認證講師 商業訊息專欄作家 550+場簡報製作原則授課經驗 製作達4,200+以上圖解模式 商業簡報網站長﹙www.pook.com.tw﹚ 著作︰<簡單X簡報>、<簡報+>、<企劃+>、<圖表+>
授課主題︰簡報製作原則、賈伯斯的簡報密碼、高階簡報製作、商業圖表活用術、企劃2.0 顧問服務︰企業簡報規範，協助企業採由上而下之方式提升企業整體簡報品質
授課經驗︰IBM、宏達電、台灣松下電工、台灣索尼、台灣佳能、台灣巴斯夫材料、大聯大集團、中良工業、順德工業、長榮國際倉儲、斯摩科技、遠傳電訊、中華賓士、裕隆汽車、正達國際光電、康寧顯示玻璃、數位內容學院、桃園縣政府、桃園縣農會、元大金控、元大證券、第一銀行、宏利人壽、台新投顧、山葉機車、勤業眾信會計師事務所、瑞軒科技、宇瞻科技、華新科技、淩陽科技、奇偶科技、寶利徠眼鏡、達方電子、兆晶科技、上銀科技、樂天市場、財團法人醫藥品查驗中心、醫藥工業發展中心、財團法人車輛測試中心、敏盛醫院、杏一醫療器材、三商美福、工業技術研究院、鼎漢國際工程、台灣客服科技公司、財金資訊公司、遠東新世紀、永日化學、東森國際、三和耐火...以及數百場公開班課程授課經驗
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